政改方案廣告

我並不熱衷於政治，政改方案對我來說也是義意不大！但這段期間，看到不同政治團體的宣傳廣告，媒體報導，發覺政治團體開始透過傳媒揭起民心爭奪戰。這個現象以往在香港政壇並不常見，但因為政改爭論，讓香港政壇開始更加重視媒體的影響力。
近日政府推出一系列的政改宣傳廣告，成效有待觀測，不過就Message而言，個人有點保留。

這宣傳廣告用了Emotional appeal來帶出message: 信任 讓夢想成真
用母女間的故事作比喻，不會給予觀眾太Hard selling 的感覺，亦能給政改方案建立一個不錯的Preception，正如前文所說：「Preception is reality」，母女間的關懷和信任是很positive 的。不過看了好幾次這宣傳片，發覺這廣告像未能將message 連繫到支持改方案。「信任」的確重要，問題是那「方案」更值得信任。
看過這廣告後，我會深思：政府值得我信任嗎？這宣傳片未能給我答案。

原地踏步，點會有進步？但其實如果政改方案有問題，原地踏步總好過愈走愈差。這使我對這message有點保留！若改為「要進步，就不能原地踏步」，不是更加積極嗎？亦可以傳達政改方案能帶領香港進步的訊息。

所以在宣傳政改方案時，message可更加針對通過政改方案的重要和好處。而不是像政府高官不斷重覆那「退而求其次」的message。大部份市民也明白，行一步總好比什麼也不作好，但不用掛在咀邊，「退而求其次」只會予人不積極，甚或消極的感覺。

有興趣的話，可以看看支持五區公投的宣傳片作比較。


這段宣傳片以「說反話」的方式作冷嘲熱諷，從而帶出message。這手法確實能吸引觀眾的注意力，亦很有趣。

Crossover 的廣告

近年來，說到低成本但又成功的廣告，我會想起只會在宣傳易時段出現的「時昌迷你倉的廣告」。對大部份人來說，每逢到宣傳易的時間，第一反應也是去下廁、轉台、上網......不會多作「留戀」。但近期時昌與Jackeline 的crossover 卻吸引了不少人討論和留意，亦為低成本製作的廣告殺出一條血路。
要在重覆煩悶的宣傳易中帶給觀眾驚喜，"unexpected crossover" 是一個很好的構思，將兩個仿佛不相干的品牌以幽默自然的手法放在一起，達到雙贏。時昌與Jackeline 這個crossover 是一個很好的例子。





其實對於大品牌來說，這類crossover 或者以partnership 形式的宣傳活動 (joint promotion) 也很常見，品牌間會借助另一個品牌的形像來作宣傳，期待當中能出現所謂的「協同效應」，不過這類合作通常只能夠存在於兩者沒有直接利益衝突的品牌。

對於Marketing 人來說，維持和提升其產品/服務的市場佔有率"market share"是十分重要，要與競爭對手合作這想法現實中比較難實行。但我仍然期待有一日香港迪士尼會與海洋公園crossover 賣廣告，還有百佳和惠康、大家樂和大快活、維他和陽光等等。

因為這些也是"unexpected crossover"的極致！！

再談萬寧TVC

在forum 中看到有人討論萬寧的TVC，其中一段comment 頗有意思：

「萬寧妹妹 is very cute but the TVC itself is not good. It's projecting a 5 year-old-kid fantasy about love(!) and being extremely rude to others... and her mom is not controlling her at all. The biggest problem is that the message is not related to the store. The guy may work in any store and this story can apply to any shops, ie.Watson's. In advertising standard, this TVC is very weak. 」(from 齋講)

的確萬寧妹妹這廣告可以套落於其他品牌，要創造多個Watson妹妹也可以，以致於好像未能給予萬寧這個品牌清晰的定位。不過記得上Pulic Relation 課時，老師教了我們一句：Perception is Reality. 這個廣告是一個好例子，我覺得這廣告的重點不是在於"communicating the message"(雖然都重要)，而是在於"brand building" or "creating positive perception in audience mind". 毫無疑問，這廣告給大部份觀眾一個很好的preception。
另外TVC 到最後有V/O說：「萬寧有心，緊係你既No.1最愛啦！」可以relate返小妹妹的fantasy of love，所以message 方面也算是consistence and clear.
至於小妹妹「搶野」(齋講人兄好厲害，這個也留意到= =")，我相信拍這廣告時也考慮到這問題，所以「搶劫」片段只是一閃而過(應該半秒左右)，純粹帶出小朋友簡單直接的想法，不過正如齋講人兄所說，始終也是不當行為(小朋友搶劫)，可以避免的話就避免吧。我覺得小妹妹走到情敵面前扮鬼臉抗議已經足夠了，又可愛。總結而言，廣告世界也是：perception is reality.

有興趣可看多次萬寧的TVC <按這裡>
回顧有關萬寧TVC的文章 <按這裡>

20年前的陽光與2010年的陽光

前兩天聽到同學的電話鈴聲用了馮曦妤唱的「如果..陽光」。讓我再次想起這個廣告。
一首好的廣告歌可以說是一個廣告的成敗關鍵，最直接的評估方法便是看看身邊有多少人用作電話鈴聲。當鈴聲響起，廣告的內容便不其然從腦海中recall 返出來(即使廣告已經停播了)。這比起在電視上不停repeat同一個廣告更有效益。

此外，這是重拍二十年前的廣告，亦起了recall 的作用(對於23歲以上的觀眾)，即勾起了不少人對於這個品牌的回憶，並間接告訴觀眾陽光與大家一起成長。讓陽光這個品牌的形像更鮮明。

不過重用二十年前的廣告Idea, 亦需面對另一個跳戰：「比較」
由Youtube 那裡看到的comment 有好也有壞，不少人覺得新女主角沒有了當年女主角的少女情懷，亦有人覺得舊版「如果...陽光」比新版好聽......這些也是出於新和舊的比較。

另外，選用角色方面也十分重要，新女主角雖然也青春可愛，但於「陽光故事延續篇」的表現卻只屬一般，未能藉此強化廣告的效益。個人而言，這個延續篇的構思雖好，但成效不大。

Sharing:: 廣告人的領悟！

無意間發現這段TED 的片段，很幽默也有意思。

合味道杯麵深夜廣告

看到這個廣告時不禁會心微笑，上Media buying 課的時候學到了要根據Target Audience的習慣買最Cost-effective 的時段。這廣告正是一個十分好的教學例子。
合味道的Target audience 應該是年青有活力，動能性向高的一群人。經常因為娛樂、學業或工作夜夜都未訓。無記的深宵劇集亦頗受他們歡迎(我也是= =)。
在這個時段下廣告，成本低之餘又可以reach 度這群Target，確實明智。
有時為一個品牌構思廣告策略時，不應只是想著reach到最多Target，而是想著怎樣以最低成本得到最大的廣告效益。

在這裡，我有個疑問：
是先決定了廣告時段，才「踱橋」？還是因為「踱」了這條「橋」，才選擇這時段呢？

Anyway...這廣告告訴我，構思廣告時，可以多想一點，就不同時段，構思不同的策略，看看會不會有新驚喜。